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       2019年,公司将以现有的生产经营为基础,依托自身竞争优势,积极促进公司现有主营业务收入平稳增长,全面降低运营成本,盘活和提高资产利用效率,针对主营业务及相关领域扩大投资,提升公司资产质量,保持公司平稳、健康发展。并完成如下几方面重点工作: 

1、加强管理体系能力建设,进一步提高管理效率和管理水平。公司将加大推进综合管理体系能力建设,提升管理者的意识和能力,构建全面创新体系,不断完善、优化各项管理、技术、操作标准,全方位提升公司整体运营能力,为实现战略目标、提升管控绩效,公司将持续强化精细化管理,通过创新管理模式有效降低运营成本和费用开支,进一步完善内控体系建设并狠抓执行落实,防范规避经营风险,积极维护公司及广大股东的权益,为公司平稳健康发展提供坚实保障。 

2、着力提升治理能力,强化管控效能,全面完善“靠制度管理、依规则办事、按流程执行”的依法治企体系,以问题为导向完善制度体系,清晰管理界面,理顺权责体系,优化各业务流程,统一管控标准,强化系统执行力。 

3、针对主营业务及相关领域扩大投资,公司通过“内生”和“外延”双驱动做精做强节能环保产品制造和水环境综合治理业务的同时,通过对外投资加大环保领域布局,增强环保业务的科技含量,以科技手段赋能。 

4、持续打造“以客户为中心”的服务体系,公司将以客户为中心、以市场为导向,提升营销、采购管理,强化供销市场联动,努力提高销售的自营能力,稳定优质资源供应,优化采购模式,持续打造“以客户为中心”的服务体系。围绕客户需求持续提升服务价值,全面提高售前、售中、售后的客户服务水平。进一步完善供应商准入、评价和考核机制,引导供应商不断提高自身能力,确保优质保供,实现互惠共赢。